[데일리포스트=송협 선임기자] “이번 조직개편을 통해 각자 대표 체제가 보유한 장점을 극대화하고 불확실성이 높아지는 대외환경 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 체계와 시스템을 구축할 계획입니다.” (대우건설 관계자)
새 주인 찾기에 분주해진 대우건설이 ESG 경영 강화를 위한 조직개편을 단행하고 김형 대표이사(사진 좌측)와 정항기 대표이사(사진 우측) 투톱 체계를 구축했다.
7일 대우건설은 임시주총과 이사회를 열고 각자 대표 체계 구축에 따른 전사 기구조직 일부 개편안을 승인했다. 이에 따라 사업담당 김형 대표이사와 관리담당 정항기 대표이사의 업무 및 조직을 구분하고 전략기획기능 강화와 함께 ESG 경영 실천 및 견제와 균형을 강화한다는 방침이다.
먼저 김형 대표이사는 토목, 주택건축, 플랜트,신사업 등의 사업본부와 인사관리지원본부, 경영지원실, 글로벌마케팅실, 품질안전실, 기술연구원을 담당한다.
정항기 대표이사는 미래전략본부, 재무관리본부, 조달본부를 담당한다. 이외에 감사실과 준법지원실은 공동 관장조직으로 편제해 독립된 기구로써 견제와 균형이 이루어지도록 배치했다.
기존 감사실 산하의 컴플라이언스팀은 경영환경 변화에 발맞추어 ESG팀으로 변경하고, 미래전략본부내에 있던 법무지원실을 독립된 준법지원실로 신설했다.
미래성장동력 발굴과 및 프로세스 혁신을 위해 미래전략본부 산하의 미래전략기획팀을 전략기획실로 확대 개편하여 산하에 전략기획팀, 경영혁신팀, 신성장전략팀을 편제했다.
송협 선임기자
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